近年來(lái)，萬(wàn)山區(qū)仁山街道始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從優(yōu)化組織體系、人員素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理機(jī)制、基礎(chǔ)保障五個(gè)方面入手，著力筑牢基層治理根基，提升基層治理能力，不斷強(qiáng)化基層治理成效。
優(yōu)化組織體系，提升基層組織力。始終把黨支部班子建設(shè)作為鄉(xiāng)村治理的固本之策，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置，構(gòu)建“社區(qū)黨支部+網(wǎng)格（居民區(qū)）+樓棟+黨小組”社區(qū)組織鏈條，全面推行社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任“一肩挑”和社區(qū)兩委班子交叉任職。由街道黨工委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作，加大在業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、新興經(jīng)濟(jì)組織中組建黨組織力度，實(shí)行社區(qū)、物業(yè)、網(wǎng)格、業(yè)委會(huì)等黨組織負(fù)責(zé)人交叉任職、雙向進(jìn)入，整合黨建、綜治、綜合執(zhí)法等資源力量，打造集基層黨建、社會(huì)治理、民生服務(wù)為一體的“綜合網(wǎng)格”。
優(yōu)化人員素質(zhì)，提升隊(duì)伍凝聚力。把黨支部班子建設(shè)作為鄉(xiāng)村治理的固本之策，將政治覺(jué)悟高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)、服務(wù)能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好的“能人”選拔任用到黨支部班子中，及時(shí)選優(yōu)補(bǔ)齊配強(qiáng)班子成員。筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，著力在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，采取“黨校+基地”“線上+線下”等方式，積極組織村（社區(qū)）兩委成員、后備干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，為社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍支撐。今年以來(lái)，共派出村（社區(qū)）兩委、后備干部等學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)20余人次，組織外出實(shí)踐學(xué)習(xí)10余次，參與人數(shù)30余人次，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）兩委全覆蓋。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升就業(yè)帶動(dòng)力。在充分考慮人氣聚集、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)需求等前提下，規(guī)劃了特色燒烤一條街、特色小吃一條街，許多特色美食和風(fēng)味小吃在此集聚。招募和動(dòng)員脫貧戶和易地搬遷群眾到街上擺攤，吸引周邊群眾到此消費(fèi)，帶動(dòng)周邊店鋪的生意。周家夜市有夜宵攤位50余個(gè)，日均營(yíng)業(yè)額8萬(wàn)余元，解決60名易地搬遷群眾和脫貧人口就業(yè)，成功吸引商家260余個(gè)，日均營(yíng)業(yè)額增加約150萬(wàn)元，盤(pán)活周邊商鋪100余個(gè)，積極為群眾創(chuàng)業(yè)提供機(jī)會(huì)和致富平臺(tái)。通過(guò)聯(lián)合華聯(lián)瑪客超市、九宜城居然之家建材市場(chǎng)等20多家大中型企業(yè)，吸納256人就近就業(yè)，帶動(dòng)20人自主創(chuàng)業(yè)。
優(yōu)化治理機(jī)制，提升多元共治力。依托黨群服務(wù)中心，探索“黨建+社會(huì)治理”工作模式，健全完善黨建引領(lǐng)工作機(jī)制，建立完善街道、社區(qū)、居民小區(qū)三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，在每個(gè)樓棟中推選1名樓棟長(zhǎng)、1名包靠黨員和1名包靠干部，協(xié)助黨支部做好黨員發(fā)展和包保樓棟日常管理服務(wù)工作。解決轄區(qū)內(nèi)黨建工作、社會(huì)治理、環(huán)境整治、民生服務(wù)等重要事項(xiàng)，推進(jìn)共治共建共享。加強(qiáng)社區(qū)黨組織對(duì)業(yè)主委員會(huì)組建的指導(dǎo)，注重推薦符合條件的社區(qū)黨員、網(wǎng)格員、優(yōu)秀志愿者進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。組織社區(qū)干部、駐村工作隊(duì)積極開(kāi)展社情民意收集、日常走訪談心，深入群眾家中開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。2022年以來(lái)，共計(jì)走訪群眾2000余戶，解決問(wèn)題300余個(gè)。
優(yōu)化基礎(chǔ)保障，提升治理承載力。推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心下移，把更多力量和資源下沉到社區(qū)，更好提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。按照“群眾搬遷到哪里，黨支部就建到哪里”模式，在易地搬遷安置點(diǎn)觀山雅居成立黨支部，共有黨員28名，選優(yōu)配齊黨支部班子成員3名，從區(qū)級(jí)選派駐社區(qū)第一書(shū)記1名，街道選派科級(jí)黨員干部1名擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，同時(shí)，落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，全方位服務(wù)搬遷群眾。充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用，社區(qū)干部和“兩長(zhǎng)四員”按照分工，每周入戶走訪不少于20戶，走訪情況實(shí)行臺(tái)賬式管理，每周召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議聽(tīng)取并解決群眾反映事項(xiàng)，做到事事有回音，件件有落實(shí)。成立綜治中心（公共法律服務(wù)中心），聯(lián)合司法、勞動(dòng)監(jiān)察等部門(mén)組成社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，累計(jì)為300余名群眾提供免費(fèi)法律援助。（萬(wàn)山區(qū)委組織部）
