近年來，萬山區(qū)仁山街道始終堅持黨建引領，從優(yōu)化組織體系、人員素質、產業(yè)發(fā)展、治理機制、基礎保障五個方面入手，著力筑牢基層治理根基，提升基層治理能力，不斷強化基層治理成效。

優(yōu)化組織體系，提升基層組織力。始終把黨支部班子建設作為鄉(xiāng)村治理的固本之策，堅持把政治標準放在首位，調整優(yōu)化社區(qū)黨組織設置，構建“社區(qū)黨支部+網格（居民區(qū)）+樓棟+黨小組”社區(qū)組織鏈條，全面推行社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”和社區(qū)兩委班子交叉任職。由街道黨工委負責統(tǒng)籌管理轄區(qū)非公經濟組織和社會組織黨建工作，加大在業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、新興經濟組織中組建黨組織力度，實行社區(qū)、物業(yè)、網格、業(yè)委會等黨組織負責人交叉任職、雙向進入，整合黨建、綜治、綜合執(zhí)法等資源力量，打造集基層黨建、社會治理、民生服務為一體的“綜合網格”。

優(yōu)化人員素質，提升隊伍凝聚力。把黨支部班子建設作為鄉(xiāng)村治理的固本之策，將政治覺悟高、專業(yè)素質優(yōu)、服務能力強、群眾評價好的“能人”選拔任用到黨支部班子中，及時選優(yōu)補齊配強班子成員。筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，著力在隊伍建設上下功夫，采取“黨校+基地”“線上+線下”等方式，積極組織村（社區(qū)）兩委成員、后備干部外出培訓學習，提升能力素質，為社區(qū)治理提供堅強有力的人才隊伍支撐。今年以來，共派出村（社區(qū)）兩委、后備干部等學習人數達20余人次，組織外出實踐學習10余次，參與人數30余人次，實現(xiàn)村（社區(qū)）兩委全覆蓋。

優(yōu)化產業(yè)發(fā)展，提升就業(yè)帶動力。在充分考慮人氣聚集、環(huán)境衛(wèi)生、消費需求等前提下，規(guī)劃了特色燒烤一條街、特色小吃一條街，許多特色美食和風味小吃在此集聚。招募和動員脫貧戶和易地搬遷群眾到街上擺攤，吸引周邊群眾到此消費，帶動周邊店鋪的生意。周家夜市有夜宵攤位50余個，日均營業(yè)額8萬余元，解決60名易地搬遷群眾和脫貧人口就業(yè)，成功吸引商家260余個，日均營業(yè)額增加約150萬元，盤活周邊商鋪100余個，積極為群眾創(chuàng)業(yè)提供機會和致富平臺。通過聯(lián)合華聯(lián)瑪客超市、九宜城居然之家建材市場等20多家大中型企業(yè)，吸納256人就近就業(yè)，帶動20人自主創(chuàng)業(yè)。

優(yōu)化治理機制，提升多元共治力。依托黨群服務中心，探索“黨建+社會治理”工作模式，健全完善黨建引領工作機制，建立完善街道、社區(qū)、居民小區(qū)三級黨建聯(lián)席會議制度，在每個樓棟中推選1名樓棟長、1名包靠黨員和1名包靠干部，協(xié)助黨支部做好黨員發(fā)展和包保樓棟日常管理服務工作。解決轄區(qū)內黨建工作、社會治理、環(huán)境整治、民生服務等重要事項，推進共治共建共享。加強社區(qū)黨組織對業(yè)主委員會組建的指導，注重推薦符合條件的社區(qū)黨員、網格員、優(yōu)秀志愿者進入業(yè)主委員會。組織社區(qū)干部、駐村工作隊積極開展社情民意收集、日常走訪談心，深入群眾家中開展矛盾糾紛排查化解。2022年以來，共計走訪群眾2000余戶，解決問題300余個。

優(yōu)化基礎保障，提升治理承載力。推動社會治理和服務重心下移，把更多力量和資源下沉到社區(qū)，更好提供精準化、精細化服務。按照“群眾搬遷到哪里，黨支部就建到哪里”模式，在易地搬遷安置點觀山雅居成立黨支部，共有黨員28名，選優(yōu)配齊黨支部班子成員3名，從區(qū)級選派駐社區(qū)第一書記1名，街道選派科級黨員干部1名擔任黨建指導員，同時，落實黨建工作經費10萬元，全方位服務搬遷群眾。充分發(fā)揮黨支部引領作用，社區(qū)干部和“兩長四員”按照分工，每周入戶走訪不少于20戶，走訪情況實行臺賬式管理，每周召開聯(lián)席會議聽取并解決群眾反映事項，做到事事有回音，件件有落實。成立綜治中心（公共法律服務中心），聯(lián)合司法、勞動監(jiān)察等部門組成社區(qū)志愿服務隊，累計為300余名群眾提供免費法律援助。（萬山區(qū)委組織部）