近年來，沿河土家族自治縣聚焦鄉(xiāng)村基層治理，深化網(wǎng)格組織體系作用，著力加強干部隊伍建設(shè)，做優(yōu)做強農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實鄉(xiāng)村治理“三大基礎(chǔ)”，為鄉(xiāng)村治理能力提升筑牢組織保證，實現(xiàn)由“上面千條線、下邊一根針”到“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變。

黨建引領(lǐng)“網(wǎng)格管理”，夯實治理基礎(chǔ)。該縣結(jié)合縣域分布實際，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、村民小組和小區(qū)門棟（單元）網(wǎng)格體系，科學合理劃分網(wǎng)格和聯(lián)戶，以十聯(lián)戶為單元繪制“民情地圖”，實現(xiàn)一張圖看整村，“一分鐘”熟悉村情。

同時，將黨的組織下沉至網(wǎng)格，選優(yōu)配強全縣446名村（社區(qū)）黨支部書記擔任網(wǎng)格長，村（社區(qū)）干部或優(yōu)秀黨員群眾為網(wǎng)格員、由群眾推選聯(lián)戶長，構(gòu)建起“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”鐵三角的管理服務(wù)隊伍，并建立“網(wǎng)格長+民警+網(wǎng)格員”“網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”“聯(lián)戶長+群眾”等微信群，宣傳政策、調(diào)度工作、了解情況。

目前，全縣共劃分網(wǎng)格451個、網(wǎng)格點2614個、配備網(wǎng)格員2614人、配備聯(lián)戶長12211個，構(gòu)建了橫到邊、縱到底的網(wǎng)格管理服務(wù)體系，真正把社會治理的觸角延伸到了每個家庭、每個角落，實現(xiàn)了網(wǎng)格全覆蓋，管理精細化，服務(wù)群眾“零距離”。

建強隊伍“雁陣齊飛”，夯實組織基礎(chǔ)。沿河以換屆工作為契機，選優(yōu)配強鄉(xiāng)村兩級班子隊伍。實行“部門包村、干部駐村”工作機制，從各行各業(yè)精準選派1193名能力強、懂技術(shù)的干部，駐村覆蓋全縣446個村（社區(qū)），派駐“部鎮(zhèn)聯(lián)動”掛職干部、鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員100余名，爭取省市級掛職專家、國家省市級科技特派員110余名來沿幫扶指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作。

同時，招錄事業(yè)人員、“三支一扶”人員、西部志愿者、公益性崗位大學生到村任職，為基層治理注入新力量。開展新任村干部“組織一期任前培訓(xùn)”“舉辦一場家庭會”“召開一次春暉會”“開展一輪遍訪群眾”“辦好一批民生實事”“五個一”行動，助力新班子盡快融入角色，提升履職能力，跑出鄉(xiāng)村治理“加速度”。

特色產(chǎn)業(yè)“賦能發(fā)展”，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)興旺有利于鄉(xiāng)村的有效治理。沿河嚴格落實耕地保護制度，堅決遏制耕地“非農(nóng)業(yè)化”“非糧食化”，在確保糧食安全的前提下，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦貴州十二大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展空心李、食用菌、白山羊、生態(tài)茶等支柱產(chǎn)業(yè)，打造綠色食品生產(chǎn)基地，推動農(nóng)特產(chǎn)品精深加工，帶動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從基地生產(chǎn)到加工銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

該縣積極引導(dǎo)更多黨員干部參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，推動黨員群眾“上產(chǎn)業(yè)鏈、進合作社、入產(chǎn)業(yè)基地”，科學設(shè)置“黨員責任區(qū)”、黨員示范崗、黨員先鋒崗，推行“村集體+企業(yè)（合作社）+農(nóng)戶”發(fā)展模式，把分散的資源和農(nóng)戶組織起來，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌成立多家村集體經(jīng)濟公司，扶持壯大村集體經(jīng)濟，打造千年古茶、空心李、白山羊等系列國字號特色品牌，形成天然、綠色、健康的品牌效應(yīng)。

青山添秀色，大地浴春暉。如今，走進沿河，一幅幅“產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、百姓富”的美麗畫卷，正在這片廣袤的土地上徐徐展開。