新房子、新生活、新面貌，這是玉屏侗族自治縣易地扶貧搬遷群眾如今的真實(shí)寫照。近年來，玉屏持續(xù)在易地扶貧搬遷“后半篇”文章上添動(dòng)力、注活力，從社區(qū)黨組織入手，在社區(qū)基層組織建設(shè)上下功夫，圍繞服務(wù)群眾，以“四強(qiáng)四促”精準(zhǔn)施力，創(chuàng)新社區(qū)治理體系，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)增強(qiáng)搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感。

強(qiáng)組織，促共治。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)、多元參與機(jī)制，堅(jiān)持黨組織牽頭抓總、居委會(huì)執(zhí)行、居監(jiān)會(huì)監(jiān)督、居民廣泛參與，廣泛推行社區(qū)“大黨委”、兼職委員制，通過定期召開聯(lián)席會(huì)議、共建理事會(huì)等，實(shí)現(xiàn)各方共商共議。進(jìn)一步合理配置行政組織的職能、權(quán)力、責(zé)任、資源，明確權(quán)責(zé)邊界。制定“黨群服務(wù)清單”“物業(yè)管理清單”“網(wǎng)格管理清單”，實(shí)行項(xiàng)目清單化管理。及時(shí)調(diào)整社區(qū)黨組織工作重心，進(jìn)一步優(yōu)化、創(chuàng)新推進(jìn)網(wǎng)格化管理，做好短期與中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃，健全網(wǎng)格化建設(shè)配套政策，細(xì)化單元網(wǎng)格職能。充分利用新媒體，及時(shí)提供豐富的黨建信息和公共文化產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)移民安置點(diǎn)群眾對(duì)基層黨組織的思想認(rèn)同和情感歸屬。

強(qiáng)服務(wù)，促民生。明確黨支部崗位職責(zé)，實(shí)行分級(jí)包保責(zé)任管理，以“第一書記”和黨支部書記為一級(jí)責(zé)任人，派駐干部和社區(qū)干部為二級(jí)責(zé)任人，實(shí)行每周入戶走訪群眾一次并及時(shí)解決群眾困難問題。同時(shí)建立來訪制度，要求黨員干部服務(wù)群眾要做到“五個(gè)一”即：一把椅子、一杯熱茶、一張笑臉、一聲問候、一個(gè)滿意的簽復(fù)。圍繞黨組織和黨員公開承諾工作，引導(dǎo)黨員多渠亮身份，多方位樹形象，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的工作形象，贏得了群眾的口碑。由社區(qū)支部黨員帶頭，進(jìn)行推優(yōu)設(shè)崗，實(shí)行“星級(jí)黨員”掛牌制服，設(shè)政策宣傳崗、應(yīng)情民意反饋崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗等多個(gè)崗位，建立了黨員、巾幗、青年、老年、文藝、文明創(chuàng)建、矛盾糾紛調(diào)解7支志愿服務(wù)隊(duì)，制定志愿服務(wù)清單，結(jié)合實(shí)際開展志愿服務(wù)，為社區(qū)治理與發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

強(qiáng)就業(yè)，促發(fā)展。借助轄區(qū)企業(yè)用工需求、新進(jìn)企業(yè)投工投產(chǎn)等契機(jī)，分類統(tǒng)計(jì)各安置點(diǎn)用工情況，做到底數(shù)清、情況明，綜合研判易地扶貧搬遷群眾就業(yè)需求，進(jìn)行對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)推薦，積極向扶貧微工廠等縣內(nèi)企業(yè)輸送勞動(dòng)力，促進(jìn)搬遷群眾就近就業(yè)，確保確保有勞動(dòng)能力的搬遷群眾至少接受1次技能培訓(xùn)并掌握1項(xiàng)職業(yè)技能，確保不具備外出務(wù)工條件的家庭至少有1個(gè)公益性崗位、有就業(yè)意愿的家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。同時(shí)，積極配合縣人力資源社會(huì)保障局在安置點(diǎn)分類精準(zhǔn)開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，拓寬群眾就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)群眾在家門口就業(yè)。

強(qiáng)文化，促和諧。玉屏侗族自治縣委、縣政府通過扮演好“孵化器”的角色，支持和引導(dǎo)社會(huì)力量參與社區(qū)敬老養(yǎng)老、“四點(diǎn)半課堂”、健康服務(wù)等社區(qū)服務(wù)中來，培育和發(fā)展專業(yè)性、公益性、互助性的社區(qū)社會(huì)組織，逐步把部分社區(qū)社會(huì)服務(wù)委托給有資質(zhì)的社會(huì)組織，實(shí)現(xiàn)政府和社會(huì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，鼓勵(lì)社會(huì)組織到移民安置點(diǎn)開設(shè)微學(xué)校、微集市、微超市、微舞臺(tái)等居民喜愛的溫暖實(shí)用的服務(wù)項(xiàng)目，形成“微服務(wù)”品牌。同時(shí)，積極組織搬遷群眾學(xué)習(xí)《民法典》《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾積極參與群體性文體活動(dòng)，鼓勵(lì)社區(qū)居民積極參與社區(qū)治理實(shí)踐，主動(dòng)融入社區(qū)公共生活，積極構(gòu)建多元主體共同參與、協(xié)同共治、充滿活力的社會(huì)治理現(xiàn)代化格局。