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    • 我市“六個強化”構(gòu)建“一窗通辦”改革大格局
      2022/05/20    來源:銅仁日報     點擊:659   

      為進一步抓好《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》(國發(fā)〔2022〕2號)精神的落實落細,深入貫徹落實《貴州省深化政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”改革推行“2+2”模式工作方案》和全省企業(yè)開辦“一日一結(jié)”“一窗通辦‘2+2’模式”現(xiàn)場會議精神,我市以“六個強化”助推“一窗通辦”改革再上新臺階,切實提升企業(yè)群眾在“一窗通辦‘2+2’模式”改革中的獲得感、滿意度。

      強化組織保障重落實

      政務(wù)服務(wù)“一窗通辦‘2+2’模式”改革是貴州省政府部署的重大改革任務(wù),深化“一窗通辦‘2+2’模式”改革是我市持續(xù)深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,是落實省政府重要部署的有力舉措,2022年以來,市委市政府高度重視,多次召開專題會議研究部署,規(guī)劃了時間表、路線圖、責(zé)任狀,實時調(diào)度、注重落實。銅仁市、碧江區(qū)創(chuàng)新推出政務(wù)服務(wù)“2+2+2”改革模式,石阡縣率先推出政務(wù)服務(wù)“政務(wù)服務(wù)‘2+2+N’模式”,全市迅速掀起“一窗通辦”改革熱潮。

      強化經(jīng)費保障重運轉(zhuǎn)

      各級黨委政府對開展“一窗通辦‘2+2’模式”改革業(yè)務(wù)模式下的窗口布局規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施需求進行分類梳理、按需布局,配齊配全各類設(shè)備設(shè)施,完善了“一窗通辦”改革的硬件保障。今年改革啟動以來,全市“一窗通辦‘2+2’模式”改革實行按需保障,目前共計投入改革資金360余萬元。保障了全市“一窗通辦”改革運轉(zhuǎn)的“硬”指標。

      強化培訓(xùn)力度重效率

      在市政務(wù)服務(wù)中心的統(tǒng)籌下,由各級政務(wù)審批部門主導(dǎo),定期對“一窗通辦‘2+2’模式”綜合窗口人員、事前輔導(dǎo)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),編制貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)綜合受理系統(tǒng)操作指南在各級進駐部門窗口擺放,組織各級進駐窗口首席代表、工作人員開展貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),建立貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用一對一輔導(dǎo)機制,強化貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)應(yīng)用支撐,進一步提升“一窗通辦”綜合窗口人員、事前輔導(dǎo)人員、審批部門人員“一窗通辦”平臺應(yīng)用水平,確保各進駐部門窗口工作人員能用會用熟練應(yīng)用貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。今年以來,全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)開展培訓(xùn)50余次,全面提升辦事效率。

      強化平臺應(yīng)用重管理

      規(guī)范辦件流程,以“一網(wǎng)統(tǒng)辦”為抓手,推進“一窗通辦‘2+2’模式”業(yè)務(wù)規(guī)范辦理。依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)綜合受理平臺,規(guī)范各級進駐部門自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦件流程,辦件業(yè)務(wù)嚴格按照“一窗通辦”工作規(guī)程要求,統(tǒng)一在貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)綜合受理平臺收件登記,辦理辦結(jié),實現(xiàn)閉環(huán)管理。2022年來全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)進駐部門窗口辦理行政審批事項2800余件,全部依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)規(guī)范辦結(jié)管理。

      強化系統(tǒng)融通重實質(zhì)

      由市政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)籌梳理暫未與貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)融通的部門自建業(yè)務(wù)系統(tǒng),分析其業(yè)務(wù)特點,依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng),積極探索開發(fā)辦件錄入的“數(shù)據(jù)星橋”自動化方式,主動與省政務(wù)服務(wù)中心對接,最終實現(xiàn)變“手動轉(zhuǎn)”為“數(shù)據(jù)流”,提高窗口辦件效率。2022年來公積金、不動產(chǎn)、公安、稅務(wù)、醫(yī)保、社保等部門正逐步實現(xiàn)與貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)融通實質(zhì)辦理。

      強化業(yè)務(wù)監(jiān)督重效能

      完善“一窗通辦‘2+2’模式”改革業(yè)務(wù)管理機制,各級政務(wù)服務(wù)中心加大辦件抽查力度,變按月查為按周查,充分發(fā)揮辦件抽查調(diào)度作用,以辦件抽查為主,12345熱線、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等其他多種業(yè)務(wù)監(jiān)督方式為輔,構(gòu)建以貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為核心的“1+N”業(yè)務(wù)監(jiān)督模式,強化監(jiān)督管理結(jié)果應(yīng)用,將業(yè)務(wù)監(jiān)督管理結(jié)果應(yīng)用到窗口月度、年度考核中。2022年來全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)開展周調(diào)度50余期,發(fā)現(xiàn)問題30余件,整改率100%。

      “不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時。”我市將堅持以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬,以更加為民的情懷,更加開放的胸襟,主動在全省大局中的銅仁坐標上找到政務(wù)服務(wù)著力點。圍繞做強“貴人服務(wù)”品牌、優(yōu)化營商環(huán)境重點工作,持續(xù)深化“五個通辦”改革,唱響“銅仁辦事·一視同仁”政務(wù)服務(wù)品牌。

           | 銅仁市文明辦

      監(jiān)     | 安超

      責(zé)     | 張曉云

          田洪文