碧江區(qū)塢坭社區(qū)位于川硐街道南4公里處，總面積3.6萬(wàn)平方公里，有11個(gè)居民組，總?cè)丝?17戶2900人，共有黨員82人。近年來(lái)，川硐街道塢坭社區(qū)依托“五元共治”新型社區(qū)治理機(jī)制，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，精準(zhǔn)服務(wù)供給，深化拓展服務(wù)功能，做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù)，讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣。

聚焦黨建引領(lǐng)，構(gòu)建共建共治共享格局

一是優(yōu)化組織架構(gòu)。圍繞城市社區(qū)人、財(cái)、物等各類資源整合，探索建立“一核三軸四聯(lián)五心”組織架構(gòu)，依托“五元共治”新型社區(qū)治理機(jī)制，同步設(shè)置社區(qū)綜合黨委，由街道干部任黨委書(shū)記，社區(qū)支部書(shū)記任黨委副書(shū)記，共建共駐單位負(fù)責(zé)人兼任黨委委員，社區(qū)“兩委”干部8名，社區(qū)工作者24名。

二是強(qiáng)化聯(lián)系包保。在城市基層黨建示范創(chuàng)建社區(qū)和易地扶貧搬遷安置社區(qū)，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)和部門包保社區(qū)工作制度，每個(gè)社區(qū)明確1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和1—2個(gè)區(qū)直部門聯(lián)系包保，定期研究社區(qū)治理中存在的困難和問(wèn)題。圍繞項(xiàng)目推進(jìn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、就學(xué)就醫(yī)等問(wèn)題開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研，解決小區(qū)重大疑難問(wèn)題。

三是孵化社會(huì)組織。圍繞社區(qū)居民服務(wù)需求，在建立“新時(shí)代文明實(shí)踐站”的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)和孵化社會(huì)組織和志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)為社會(huì)組織提供人才培養(yǎng)、項(xiàng)目發(fā)展資源對(duì)接等綜合服務(wù)。

精準(zhǔn)服務(wù)供給，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效

一是夯實(shí)陣地建設(shè)。為提升城市居民生活質(zhì)量，按照“布局合理、規(guī)模適當(dāng)、功能配套、設(shè)施齊全”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)打造2000平方米的社區(qū)大鄰里服務(wù)中心，為活動(dòng)陣地“提檔升級(jí)”。

二是提供多元化服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)大鄰里服務(wù)中心設(shè)置“新市民·追夢(mèng)橋”服務(wù)中心、“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”、社區(qū)影院、舞蹈室、婦女之家、青年之家等功能室，為社區(qū)居民提供心理輔導(dǎo)、就業(yè)咨詢等多樣化服務(wù)。配套建設(shè)衛(wèi)生室、休閑廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、籃球場(chǎng)。醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)半徑在1公里內(nèi)，城市配套服務(wù)功能齊全。

三是推行“10分鐘便民服務(wù)圈”。按照“開(kāi)放式辦公、一站化服務(wù)”的要求，在社區(qū)設(shè)立綜合辦事服務(wù)大廳，設(shè)置便民代辦、民政等窗口，并指派專人服務(wù)處理，圍繞群眾所需，開(kāi)展代辦代繳等便民志愿服務(wù)，推行10小時(shí)限時(shí)辦結(jié)制，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾小事不出社區(qū)，大事不出街道。

拓展服務(wù)路徑，打通惠民“最后一公里”

一是整合優(yōu)勢(shì)資源。整合人社、團(tuán)委、婦聯(lián)、老齡、工會(huì)等部門資源，組織開(kāi)展“送政策、送信息、送服務(wù)、送法律、送文化、送健康”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，慰問(wèn)貧困群眾500余人次，組織20家企業(yè)在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展大型招聘活動(dòng)，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)2期120余人次。

二是開(kāi)展校地聯(lián)建。依托川硐教育園區(qū)，與銅仁學(xué)院簽訂了校地合作協(xié)議，以黨支部為核心，以“校地聯(lián)建”為載體，聯(lián)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，在社區(qū)專設(shè)群團(tuán)服務(wù)中心，選派優(yōu)秀青年志愿者進(jìn)駐，組織開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)夜校、關(guān)愛(ài)留守兒童、刺繡培訓(xùn)等主題活動(dòng)，彌補(bǔ)社區(qū)“單打獨(dú)斗”服務(wù)的“短板”。

三是推行“紅色物業(yè)”。為改善居民居住環(huán)境、提升生活品質(zhì)，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理新模式，聚集社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等各方力量，構(gòu)建由社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參加的“紅色議事”工作機(jī)制，物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供全方位立體式優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，打通服務(wù)業(yè)主“最后一百米”的新路徑。