近年來(lái)，萬(wàn)山區(qū)為扎實(shí)做好易地扶貧搬遷“后半篇文章”，聚焦“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”目標(biāo)要求，圍繞“抓治理、強(qiáng)管理，抓就業(yè)、促增收，抓服務(wù)、強(qiáng)民心，抓文化、促融合”上下功夫，不斷增強(qiáng)搬遷群眾安全感、獲得感、歸屬感、幸福感，加快建設(shè)“四安”幸福新家園。
抓治理、強(qiáng)管理
增搬遷群眾“居安”安全感
強(qiáng)化組織覆蓋。按照“群眾搬到哪里，黨的組織就建到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”原則，在搬遷安置點(diǎn)成立街道黨工委1個(gè)、社區(qū)黨總支2個(gè)、黨支部8個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨的組織、工作和作用全覆蓋，把基層黨組織建設(shè)成服務(wù)搬遷群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
選優(yōu)治理隊(duì)伍。按照“居住相鄰、從業(yè)相近、易于集中、便于管理”原則，采取黨員推薦、組織推優(yōu)、民主選舉相結(jié)合的方式，選拔政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員到搬遷安置點(diǎn)黨組織，推舉政治堅(jiān)定、群眾認(rèn)可、熱心公益的優(yōu)秀黨員擔(dān)任網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)，并選派8名駐社區(qū)第一書(shū)記、16名駐社區(qū)干部，招募17名“西部志愿者”、7名工會(huì)社會(huì)化工作者到搬遷安置點(diǎn)工作，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮積極作用。
凝聚治理合力。持續(xù)深化“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機(jī)制，形成每1個(gè)社區(qū)安置點(diǎn)明確N個(gè)區(qū)鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系（縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)成員或者街道黨工委班子成員聯(lián)系）、1個(gè)區(qū)直部門(mén)幫扶、N支隊(duì)伍參與治理的多元參與治理模式。截至目前，共有區(qū)鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)47人聯(lián)系16個(gè)社區(qū)，整合“雙報(bào)到”黨員、五老人員、先進(jìn)典型、群眾性活動(dòng)帶頭人等組建志愿服務(wù)隊(duì)46支，開(kāi)展治安巡邏、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)1000余次。
抓就業(yè)、促增收
增搬遷群眾“業(yè)安”獲得感
建立“搬遷+扶貧微工廠”模式。堅(jiān)持“點(diǎn)園共建、產(chǎn)居共融”原則，以產(chǎn)業(yè)培育、就業(yè)幫扶、社區(qū)融入為重點(diǎn)，創(chuàng)新打造扶貧微工廠產(chǎn)業(yè)園，吸納安置點(diǎn)搬遷群眾就業(yè)。在旺家社區(qū)創(chuàng)辦“扶貧微工廠”，引進(jìn)阿里巴巴大數(shù)據(jù)標(biāo)注公司、景航服裝廠、廣益服飾等15家企業(yè)，解決400余名搬遷群眾就近就業(yè)，人均月收入達(dá)2600元以上，實(shí)現(xiàn)就業(yè)與顧家雙贏。
建立“搬遷+紅色物業(yè)”模式。創(chuàng)新打造“紅色物業(yè)”增收模式，建立“紅色物業(yè)”黨小組，通過(guò)黨建引領(lǐng)在社區(qū)物業(yè)公司設(shè)置保安保潔、小區(qū)綠化等“紅色崗位”，提供100余個(gè)崗位，解決100余名半勞力弱勞力就業(yè)，人均月收入達(dá)1600元以上。組織社區(qū)留守婦女組成家政服務(wù)隊(duì)，承包衛(wèi)生清理和便民家政服務(wù)，實(shí)現(xiàn)留守婦女靈活就業(yè)100余名，人均增收1000元以上。
建立“搬遷+對(duì)口幫扶”模式。依托與廣東東莞的“幫扶姻親”關(guān)系，提供就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位，促成勞務(wù)協(xié)作，有序輸出勞動(dòng)外出就業(yè)；積極向上爭(zhēng)取幫扶資金，結(jié)合實(shí)際因地制宜打造社區(qū)集體產(chǎn)業(yè)，與搬遷群眾建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)產(chǎn)業(yè)分紅的方式帶動(dòng)搬遷群眾增收致富。
抓服務(wù)、強(qiáng)民心
增搬遷群眾“身安”歸屬感
補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施“短板”。在全面補(bǔ)齊水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施短板的基礎(chǔ)上，新建7所幼兒園、4所小學(xué)、1所中學(xué)，新建易地搬遷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站9個(gè)，配套8個(gè)生活超市、9個(gè)休閑廣場(chǎng)、3個(gè)公廁、9個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，極大方便搬遷群眾的生活。
解除社會(huì)保障“顧慮”。積極統(tǒng)籌解決和落實(shí)搬遷群眾的教育、醫(yī)療、社保、救助等社會(huì)保障，將低收入人口納入就業(yè)幫扶范圍，將困難搬遷人口納入低保范圍，及時(shí)滿足易地扶貧搬遷群眾子女“有書(shū)讀、讀好書(shū)”，切實(shí)滿足搬遷群眾就醫(yī)、就學(xué)、休閑運(yùn)動(dòng)等切身需求。
打造便民服務(wù)“品牌”。推進(jìn)搬遷安置點(diǎn)、黨群服務(wù)中心和黨的組織建設(shè)“三同步”，推行“一體化、一站式”便民服務(wù)，在家門(mén)口解決搬遷群眾“急難愁盼”問(wèn)題。如在城南驛安置點(diǎn)打造“陽(yáng)光幸福家園”，設(shè)立殘疾人綜合活動(dòng)室和康復(fù)訓(xùn)練中心場(chǎng)所，讓殘疾人盡享優(yōu)質(zhì)服務(wù)；在旺家安置點(diǎn)社區(qū)打造“陽(yáng)光雨”黨群服務(wù)中心，創(chuàng)新“上門(mén)服務(wù)+便民代辦”服務(wù)機(jī)制，組織80余名社區(qū)干部擔(dān)任紅色代辦員，免費(fèi)為居民們提供小家電維修、縫紉、理發(fā)等系列便民活動(dòng)，切實(shí)提升搬遷群眾幸福感、獲得感。
抓文化、促融合
增搬遷群眾“心安”幸福感
夯實(shí)文化服務(wù)陣地。在搬遷安置點(diǎn)建有黨群服務(wù)中心8個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)站16個(gè)、圖書(shū)室4個(gè)，累計(jì)配備1萬(wàn)余冊(cè)書(shū)籍，有效滿足搬遷群眾精神文化需求。
弘揚(yáng)社會(huì)文明風(fēng)尚。充分利用新時(shí)代文明實(shí)踐中心、道德講堂等宣傳陣地，廣泛開(kāi)展感恩教育、移風(fēng)易俗、家風(fēng)家訓(xùn)等活動(dòng)200余場(chǎng)次，引導(dǎo)搬遷群眾破除陳規(guī)陋習(xí)、樹(shù)立文明新風(fēng)，切實(shí)提升群眾文化素養(yǎng)。
強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用。廣泛開(kāi)展“身邊好人”推薦申報(bào)宣傳，選樹(shù)搬遷群眾身邊好榜樣，形成榜樣標(biāo)桿效應(yīng)，帶動(dòng)更多搬遷群眾踐行文明新風(fēng)、養(yǎng)成良好習(xí)慣，不斷弘揚(yáng)社會(huì)正能量。截至目前，推送申報(bào)省級(jí)三八紅旗手2人、市級(jí)三八紅旗集體3個(gè)、市級(jí)三八紅旗手3人，推選市級(jí)“最美家庭”8戶、“好爸爸”2人、“好媽媽”2人、“好孩子”3人。（姚柳 陳陽(yáng)）
