近年來，江口縣堅持把加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手，以全面提升村（社區(qū)）干部能力素養(yǎng)為目標(biāo)，建立健全選拔任用、培養(yǎng)教育、考核評價、激勵保障管理體系，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)組織保證。

多渠道選人，讓村干部“有來頭”。為打造一支“素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、比例協(xié)調(diào)”的村干部隊伍，換屆期間，江口縣從源頭上擴(kuò)大選人視野，拓寬選任渠道，抓牢抓實“五類人才”“三個人才計劃”培育工作，堅持把種養(yǎng)大戶、致富能手、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、外出務(wù)工經(jīng)商人員等人才吸收進(jìn)入村干部隊伍。通過換屆，實現(xiàn)村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”102人，全縣村（社區(qū)）“兩委”人員平均年齡在42歲以下，高中以上學(xué)歷占比達(dá)72%以上，一大批年富力強(qiáng)、文化水平較高的黨員群眾進(jìn)入村“兩委”班子。

多形式培育，讓村干部“有勁頭”。全面落實村干部全員輪訓(xùn)制度，構(gòu)建以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的村干部培訓(xùn)體系，通過集中輪訓(xùn)、個人自學(xué)、邀請講學(xué)、現(xiàn)場觀摩、座談交流等多種形式，組織全縣105個村（社區(qū)）597名村（社區(qū)）干部加強(qiáng)對黨的十九大和十九屆歷次全會精神、黨史等方面的政治理論學(xué)習(xí)。同時，以“縣級抓統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村抓落實”的方式，在全縣范圍內(nèi)開展法律知識宣講會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)會、新國發(fā)2號等文件解讀講座等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并通過分批次參觀警示教育基地、開展黨風(fēng)廉政教育等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保新任職村（社區(qū)）干部在不斷提升履職盡責(zé)能力的同時，做到修身律己。

多方位考核，讓村干部“有干頭”。換屆后，在現(xiàn)有的《江口縣村（社區(qū)）干部管理辦法（試行）》基礎(chǔ)上，相繼出臺《江口縣村（社區(qū)）黨組織書記“一肩挑”十項監(jiān)督管理規(guī)定》《江口縣村（社區(qū)）三職干部崗位績效工資管理辦法（試行）》等規(guī)定，建立以季度為單位考核目標(biāo)清單，通過季度監(jiān)測、半年評估、年終考核等方式對各村（社區(qū)）進(jìn)行實時監(jiān)管考核管理機(jī)制。通過優(yōu)化村干部考核管理機(jī)制，有效破解了“干與不干一個樣，好與不好一個樣”難題，真正激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓村干部有為有位。

多方面激勵，讓村干部“有奔頭”。始終把村干部待遇報酬穩(wěn)定增長作為穩(wěn)定基層和提升基層治理能力的重要內(nèi)容和抓手，全面推進(jìn)新時代村級治理體系改革。構(gòu)建以村黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心的“兩委一社四中心”，按照定崗、定人、定責(zé)、定薪、定效“五定法”，科學(xué)整合林業(yè)、計生、衛(wèi)計等涉改部門崗位和資金，用于提高村三職干部報酬，使村三職干部薪資報酬達(dá)到4213元/月，“一肩挑”支書主任達(dá)到4923元/月，其他副職達(dá)到1800元/月至3000元/月不等。同時，暢通晉升通道，健全落實從優(yōu)秀村干部中招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和比選鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的常態(tài)化工作機(jī)制，近年來，累計從優(yōu)秀村干部中招聘事業(yè)編制人員和公務(wù)員隊伍10人，直接進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子2人。