今年來，印江土家族苗族自治縣始終堅持黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞“一強兩富三創(chuàng)”目標要求，不斷探索“六共”機制印江實踐，結(jié)合全縣“2+N”產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮全縣186名中級以上優(yōu)秀農(nóng)技人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃部署，突出示范引領(lǐng)，著力抓好落實，推動全縣村級集體發(fā)展壯大。
聚焦組織建設(shè)，夯實發(fā)展主體。發(fā)揮組織優(yōu)勢，“賦能”集體經(jīng)濟發(fā)展。采取“村集體+合作社+農(nóng)戶”的模式，積極引導(dǎo)村黨支部書記兼任集體經(jīng)濟合作社理事長（或法人），村主任兼任合作社負責(zé)人，村民委員指派人員到合作社任職，通過法定程序?qū)嵭须p向進入、交叉任職，重點打造“村社合一”示范點36個，推動實現(xiàn)全縣村“兩委”與集體經(jīng)濟組織合作社深度融合，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)集體經(jīng)濟長足發(fā)展。狠抓產(chǎn)業(yè)黨建，提振發(fā)展動力。在龍頭企業(yè)、合作社、產(chǎn)業(yè)鏈、壩區(qū)等集體經(jīng)濟發(fā)展上建強黨組織，不斷織密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)基地、加工廠和銷售平臺的黨組織全覆蓋，同時，以支部標準化規(guī)范化建設(shè)為契機，圍繞“提標、抓點、樹優(yōu)、強品”目標，按照“聯(lián)系推動一批、先進帶動一批、鞏固提升一批”要求，不斷建強村集體經(jīng)濟發(fā)展主體，牽住鄉(xiāng)村振興“牛鼻子”，提升基層黨組織引領(lǐng)集體經(jīng)濟發(fā)展能力和水平，提振發(fā)展動力。組建聯(lián)村黨組織，強化抱團協(xié)作。積極探索聯(lián)建黨組織工作，在新寨鎮(zhèn)團山村、后壩村、新寨村、宏源茶廠建立“茶香聯(lián)村黨委”，按照“聯(lián)村寨、聯(lián)產(chǎn)業(yè)、聯(lián)企業(yè)”的發(fā)展思路，整合各村茶產(chǎn)業(yè)在土地、產(chǎn)業(yè)、人工上的“碎片化”優(yōu)勢資源，將集體經(jīng)濟發(fā)展“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖M合作戰(zhàn)”，緊盯資源優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)業(yè)集聚，深入探索“六共”機制在印江的新實踐，全縣目前已建立聯(lián)村黨委4個，產(chǎn)業(yè)聯(lián)村黨總支11、聯(lián)村黨支部2個。
加大扶持力度，凝聚發(fā)展合力。加大技術(shù)扶持力度。制定出臺《印江自治縣關(guān)于鼓勵支持有關(guān)人員到基層一線干事創(chuàng)業(yè)鞏固提升脫貧攻堅成果的實施方案》，鼓勵支持55名專業(yè)技術(shù)人才到基層一線干事創(chuàng)業(yè)，匹配168人定點服務(wù)363個村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和13個壩區(qū)產(chǎn)業(yè)。按照一個試點村一名農(nóng)技專家，為2021年集體經(jīng)濟扶持村匹配了10名農(nóng)技專家，對試點村“兩委”人員、合作社領(lǐng)辦人等進行分級分類培訓(xùn)，不斷提升項目經(jīng)營者生產(chǎn)技能。激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。出臺《關(guān)于進一步提高村（社區(qū)）干部報酬待遇和村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的通知》，明確了村干部入股村級集體經(jīng)濟合作社享受股金分紅、參與合作社經(jīng)營管理與村民享受同工同酬待遇，對發(fā)展村集體經(jīng)濟成績突出的“三職”干部，可按照一定程序從從當(dāng)年村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性純收入中按照15%—20%進行獎勵等激勵機制，進一步激發(fā)了村干部參與集體經(jīng)濟發(fā)展的熱情。切實加強人才保障。積極落實“五個一批”要求，安排了382名全日制大學(xué)畢業(yè)生到村(社區(qū))工作，實現(xiàn)所有村(社區(qū))全日制大專以上學(xué)歷干部全覆蓋。不斷建強村級后備人才庫，從大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手、退役軍人中培養(yǎng)后備力量，并實現(xiàn)動態(tài)管理，確保每村至少2名后備人才。截至目前，全縣共儲備后備干部825人，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
強化典型引領(lǐng)，發(fā)揮示范帶動。強化示范創(chuàng)建。扎實推進“村社合一”試點36個，實行縣委書記、組織部長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系“六共機制”示范村工作機制，充分發(fā)揮帶頭示范作用。截至目前，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)共到示范點實地指導(dǎo)調(diào)研156次，聽取匯報69次，解決實際問題59個。36個試點村目前全部實現(xiàn)經(jīng)營性收入30萬元以上。扶持壯大經(jīng)濟強村。用好上級財政扶持壯大集體經(jīng)濟資金，組織縣財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局、市場監(jiān)督管理局、自然資源局、鄉(xiāng)村振興局等部門專家對我縣2022年15個中央和省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移性支付資金扶持村進行點對點指導(dǎo)，圍繞各村現(xiàn)有集體經(jīng)濟資產(chǎn)、資源、區(qū)位等基礎(chǔ)條件分析研究，制定好村集體經(jīng)濟發(fā)展項目實施方案，并敦促好各點按照方案推進落實，確保2022年15個村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目落地落實。凝聚鄉(xiāng)土人才智慧。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的領(lǐng)頭示范效應(yīng)，把鄉(xiāng)土人才“帶著群眾干”作為人才工作與實際結(jié)合的落腳點。精心組織“土專家”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才，通過現(xiàn)場示范、結(jié)對培養(yǎng)、以師帶徒等方式，培訓(xùn)群眾3.5萬人次，切實把掌握的知識、技術(shù)、經(jīng)驗等傳授給群眾，開辟了群眾增收致富的“綠色通道”，鄉(xiāng)土人才已經(jīng)成為助力鄉(xiāng)村振興的“中堅力量”。推行“師帶徒”培育機制，采取“一對一”或“一對多”的師徒結(jié)對模式，構(gòu)建起專家人才與鄉(xiāng)土人才的梯次培養(yǎng)鏈條，培育壯“三農(nóng)”人才生力軍，共培育儲備村級后備人才400余名。
